每當(dāng)看到紅四方燈火通明的繁榮景象，腦海中就會浮現(xiàn)出，曾經(jīng)在新區(qū)項目建設(shè)中，和時間賽跑的紅四方追夢人。

2008年，響應(yīng)政府號召，化工企業(yè)退城進園，合肥四家化工企業(yè)整合為一家，中鹽安徽紅四方股份有限公司誕生了。企業(yè)整合、人員磨合、新區(qū)項目建設(shè)接踵而來，嶄新而艱難的工程項目卻未曾難住追夢的紅四方人。

吳運安便是這眾多追夢人之一。1987年從安徽化工學(xué)校儀表及自動化專業(yè)畢業(yè)后，他來到合肥化肥廠能源計量科工作。后來進入采購崗位，一干就是三十多年，與化工結(jié)下了不解之緣。為了保障新區(qū)項目建設(shè)如期完工，紅四方組建了供應(yīng)公司工程物資處，吳運安便是骨干成員。他肩負新區(qū)項目閥門、法蘭、防腐保溫等材料的采購任務(wù)。憑著扎實的采購基本功、嫻熟的采購技巧和豐富的采購經(jīng)驗，處處彰顯一名資深采購員的風(fēng)采，為年輕采購員樹立了榜樣。

2017年年初，金屬材料價格一直飆升，給新區(qū)二期項目建設(shè)采購工作增加了難度。2016年底金屬材料有上漲的苗頭，他憑著敏銳的市場直覺，立即著手對采購材料進行分類編制招標(biāo)書。為了早日將標(biāo)書掛網(wǎng)公開進行招標(biāo)，他放棄休息，與時間賽跑。經(jīng)過一個多月的艱辛奮戰(zhàn)，終于趕在2017年春節(jié)，將采購材料招標(biāo)書提交并進行網(wǎng)上招標(biāo)。殊不知，春節(jié)期間，在大家走親訪友之時，他卻在不分晝夜地編制招標(biāo)書，敬業(yè)精神令人敬佩。因為招標(biāo)及時，避開金屬材料物價大幅上漲，所以贏得開標(biāo)時間，為企業(yè)節(jié)省了近400萬元。2017年,又是二期項目建設(shè)安裝材料招標(biāo)、采購及到貨的關(guān)鍵時期。現(xiàn)場材料安裝期間，他及時在優(yōu)質(zhì)采電子平臺進行詢比價采購，比價次數(shù)多達120次，經(jīng)商務(wù)談判節(jié)約資金近百萬元。每次接到采購計劃單時，他都逐項認(rèn)真核對，多次發(fā)現(xiàn)規(guī)格型號不明確或者有錯誤，他都及時與材料員溝通，并提出合理化建議，避免了因錯買材料造成的浪費，為施工現(xiàn)場安裝的進度贏得了寶貴時間。

天有不測風(fēng)云， 2017年新區(qū)二期項目付款遇到了前所未有的困難。在閥門、法蘭類材料采購合同簽訂后，企業(yè)項目建設(shè)專項資金用款十分困難，面對突如其來的困境，他沒有退縮和怨言。多次走訪中標(biāo)單位請求給予支持，經(jīng)過不懈地努力，在貨款分文未支付的情況下，所有中標(biāo)單位都供給了部分材料，確保二期項目建設(shè)現(xiàn)場安裝材料的正常供貨。

作為一名采購人員，他視保障供給為己任，不忘初心、牢記使命。他樸實的言語道出了心聲，“牢記踏實工作是唯一使命，雖然辛苦了一些，但感覺最充實。”像吳運安同志這樣的例子，在紅四方比比皆是，他們舍小家，顧大局，為紅四方默默奉獻著自己的一腔熱血。