《中鹽紅四方企業文化手冊》全面系統地詮釋了中鹽紅四方企業文化的內涵和要義，展現出企業傳承紅色基因、建設一流企業、回報股東投入、擔當社會責任、創造美好生活的深厚文化底蘊和先進性。

       先進的企業文化必須是具有凝聚力的。企業文化的凝聚力來自于企業根本目標的正確選擇。而“企業發展有前途、股東投入有回報、員工幸福有保障、社會責任有擔當”，“建成優秀化工企業，構筑幸福紅四方”，則把企業使命和愿景，建立在為社會擔當責任、為股東創造財富、為員工建設美好家園的目的之上。不僅符合紅四方的利益，也同樣符合股東和員工的利益，有這樣美好共贏的目標，企業文化的凝聚力不僅有堅實的基礎，還會轉化為強大的創造力。

       先進的企業文化一定是具有引導力的。為組織和成員指明成就事業的方向和方法，讓組織成員自覺的按照要求做事，就是企業文化鮮明突出的導向作用。而“創新為先、質量取勝、客戶為本、誠信經營”的企業核心價值觀，“傳承紅色基因、弘揚創業精神、緊跟時代步伐、引領綠色發展”的企業精神“，“聚焦主業、優化結構、改革創新、做強做優”的戰略方針，就是長期發展過程中形成并堅持的價值取向和行動指南。結合企業實際、根據企業發展需要確立的興企方略，勢必為實現轉型高質量發展發揮鮮明的導向作用。

       先進的企業文化也是具有約束力的。企業文化具有規范作用，包括管理、行為、思想和職業道德規范等。當上升到一定高度時，就是一種無形的約束力。而“安全第一、依法管理、全員參與、持續改進”，“關注顧客、創新管理、制造精品、超越自我”，“清凈、嚴明、正直、誠信”等一系列子文化理念，不僅僅是規范和承諾，是員工必須嚴格遵守的職業道德和行為準則，也是提升管理水平、贏得生存發展必須遵循的要求和規章，更是企業向社會、向客戶表明恪守社會責任的央企風范。

       先進的企業文化最終是要有執行力的。文化只有和行動融合統一才有意義，企業文化要在日常工作生活中被員工所感知認同、成為共識，內化于心、外化于行，從而激發工作熱情，為企業發展付出切實行動、不懈努力。在推動企業不斷高質量發展的同時，員工的自身價值也得到充分體現。這是企業文化落地生根，永葆生機活力之根本、之要領、之關鍵！

       2020年注定是不平凡的一年，突如其來的新冠肺炎疫情和幾十年不遇的洪澇災害，對國民經濟產生巨大沖擊、造成重大損失。受疫情影響，中鹽紅四方各項指標的完成情況，距年初計劃還有差距。如何正確面對當前的嚴峻形勢和困難，將疫情帶來的影響和損失補回來，竭盡全力高質量完成年度目標任務。

       在這樣特殊的關鍵時期，公司開展“提質增效，擔當作為，爭創業績”群眾性形勢任務教育。教育引導全體員工統一思想，深刻認識當前公司生產經營面臨的嚴峻形勢和諸多挑戰；結合實際分解本單位的生產經營任務，細化具體措施，擔當盡責、提質增效；增強真抓實干精神，積極進取、爭創佳績。在這樣特殊的關鍵時期，《中鹽紅四方企業文化手冊》應運而生，公司全面實施文化引領戰略，持續建立和完善紅四方特色文化體系，推動紅四方企業文化理念深入人心、凝聚力量。

       深入學習宣傳企業文化，讓紅四方企業文化浸潤每個角落，把凝聚力、引導力、約束力和執行力，匯聚成推動企業不斷發展前進的強大動力；也是要讓紅四方先進文化理念成為全體員工的共同認知，內化為堅強意志，外化為自覺行動；更是要用紅四方先進文化育人的使命和責任，落實擔當作為，奮勇創造佳績！