今年，是我來中鹽紅四方的第十一個(gè)年頭，如果用關(guān)鍵詞來概括對(duì)公司的情感，就是“不忘初心、敢于擔(dān)當(dāng)、不斷創(chuàng)新、恪守誠(chéng)信”。
不忘初心。作為黨員同志，對(duì)“初心”二字有更加深刻的感受。中鹽紅四方是被毛主席等老一輩革命家視察過的國(guó)有化工企業(yè)，承載著光榮的使命。2009年，光榮加入了中國(guó)鹽業(yè)集團(tuán)，成為央企新軍，煥發(fā)了新活力。在國(guó)家需要之時(shí)，也積極響應(yīng)號(hào)召，退城入園，統(tǒng)一搬遷至合肥循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范園。從此，紅四方秉持初心，來到了可以大展拳腳的新家，踏上了二次創(chuàng)業(yè)發(fā)展新征程。
除了不忘初心，還要事事敢于擔(dān)當(dāng)。在這十多年里，因工作需要，我調(diào)整過很多崗位，現(xiàn)在負(fù)責(zé)采購(gòu)工作。曾經(jīng)，在負(fù)責(zé)大客戶營(yíng)銷的工作時(shí)，時(shí)刻關(guān)注產(chǎn)品價(jià)格調(diào)整、生產(chǎn)周期、發(fā)貨時(shí)間以及庫(kù)存等信息，第一時(shí)間跟客戶溝通，將凡事想在前、做在先，給予他們最大的便利。我認(rèn)為，這就是擔(dān)當(dāng)，但不僅要敢于擔(dān)當(dāng)，還要善于擔(dān)當(dāng)。不能只憑一腔熱血，要自我認(rèn)知清晰，凡事都應(yīng)建立在對(duì)公司和客戶充分了解、互相信任的基礎(chǔ)上，達(dá)到雙贏的局面。
回顧紅四方的發(fā)展歷程，是一部不斷創(chuàng)新、壯大的發(fā)展史，是靠一代代紅四方人腳踏實(shí)地、刻苦鉆研、不斷轉(zhuǎn)變思路奮斗而來的。在公司遷至合肥循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范園后，產(chǎn)能不再是問題，但是如何穩(wěn)步推進(jìn)各類型產(chǎn)品攻關(guān)和項(xiàng)目上馬，不僅要看市場(chǎng)的風(fēng)向標(biāo)，更要獨(dú)具慧眼、敢于創(chuàng)新。為研發(fā)新一代產(chǎn)品，公司組織開展了多輪技術(shù)攻關(guān)，大家探討新產(chǎn)品銷售和推廣時(shí)，火熱拼搏的情景至今還記憶猶新。事實(shí)證明了公司領(lǐng)導(dǎo)的高瞻遠(yuǎn)矚，在復(fù)雜嚴(yán)峻的形勢(shì)下，新項(xiàng)目產(chǎn)品助力公司打開了新市場(chǎng)，迎來了新局面。也正是紅四方人始終居安思危、不斷創(chuàng)新，以實(shí)際行動(dòng)踐行了戰(zhàn)略方針中的“改革創(chuàng)新，做強(qiáng)做優(yōu)”，為高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
紅四方“創(chuàng)新為先，質(zhì)量取勝，客戶為本，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)”的企業(yè)核心價(jià)值觀，讓我深有感觸。作為老牌國(guó)字號(hào)的企業(yè)，紅四方一直傳承紅色基因，繼承優(yōu)良傳統(tǒng)，尤其是與客戶間的來往，都建立在誠(chéng)信的基礎(chǔ)上。今年疫情期間，發(fā)生了許多事，都體現(xiàn)了誠(chéng)信和信賴的重要。特別是采購(gòu)防疫生產(chǎn)物資時(shí)，因?yàn)榇汗?jié)假期和防疫限制出行等原因，在審批流程耗時(shí)較長(zhǎng)的情況下，供應(yīng)商第一時(shí)間將物資全數(shù)發(fā)來，保障了正常生產(chǎn)，這就是誠(chéng)信精神的最好體現(xiàn)。而紅四方的誠(chéng)信是刻在骨子里的，作為少數(shù)疫情期間仍在加班加點(diǎn)生產(chǎn)防疫物資的企業(yè)，忠實(shí)地履行了社會(huì)責(zé)任，彰顯了央企擔(dān)當(dāng)，也將誠(chéng)信體現(xiàn)地淋漓盡致。
公司在第三季度開展了“提質(zhì)增效 擔(dān)當(dāng)作為 爭(zhēng)創(chuàng)業(yè)績(jī)”群眾性形勢(shì)任務(wù)教育，上下掀起了一起干的熱潮，也應(yīng)引發(fā)大家的深思：最困難的日子過去了，各方面條件、待遇都好了，是不是沒問題了？生產(chǎn)中還有沒有浪費(fèi)、采購(gòu)中有沒有不那么緊急或是可以統(tǒng)籌考慮的、銷售環(huán)節(jié)有沒有更高效的方式？在我看來，這次教育是要沉下心來發(fā)現(xiàn)和解決問題，是對(duì)更高工作業(yè)績(jī)的追求和實(shí)現(xiàn)。這正體現(xiàn)了管理文化理念中的“增值為本，集約高效”。只有這樣，才能做到永續(xù)發(fā)展，立于不敗之地。
崢嶸歲月六十載，自強(qiáng)不息紅四方。是百折不撓的紅四方人，用青春和汗水，在公司發(fā)展的宏偉藍(lán)圖上繪就自己獨(dú)特的色彩；在與公司共成長(zhǎng)的征程中，不斷以拼搏的姿態(tài)演奏出波瀾壯闊的奮斗樂章，為早日“建成優(yōu)秀化工企業(yè)，構(gòu)筑幸福紅四方”的企業(yè)愿景而不懈努力。