9月27日，公司精益安全管理項目建設辦公室召開3S現場改善整頓階段總結會議。咨詢公司專家賴仁中、高元，項目建設領導小組副組長羅斌、建設辦公室主任丁明志，副主任夏玄芳，各車間、子公司、部辦、中心主要負責人等參加。

驗收牽頭部門企業管理部從項目總體概述、亮點展示、各組檢查情況通報、提出建議和下一步改進方向等方面，對3S現場改善整頓階段工作進行總結匯報。賴仁中從整頓工作綜述、全廠整頓過程亮點和不足、下月清掃階段實施要點及總結五個方面對精益安全推進工作進行介紹。

丁明志指出，3S現場改善整頓階段工作卓有成效，但也存少部分單位工作不到位、看板展示單調、培訓效果簡單應付、整理階段問題仍未徹底解決、全員參與仍有差距等不足。他要求各單位，積極踐行有感領導，轉變觀念，提高對3S現場改善的認同；要正視問題，舉一反三，抓好驗收反饋工作；要加快3S清掃工作的培訓、輔導、實施和自查；精心策劃好3S現場改善總體評價工作；重視個人安全行動計劃實施反饋工作。

羅斌強調，要進一步全面提升對精益安全管理的認識；高標準按計劃完成各階段的工作；通過各種方法，明確定位，將有感領導作為重要工作來做。他還就下一階工作提出要求。