連日來，技術中心認真貫徹落實公司三屆二次職代會、二屆二次會代會暨年度工作會議精神，組織學習宣貫朱楓董事長的講話和方立貴總經理的報告等內容，圍繞二期項目6月底開車和二期產品乙二醇、碳酸二甲酯、甲醇的2018年產量目標，技術中心各項目建設團隊表示，將繼續發揚敢打硬仗、能啃硬骨頭的精神，在項目的整體進度、重點和關鍵項目上，倒排時間節點，細化保證措施，加強對進度和質量的管控，為項目如期開車成功，為完成公司全年生產經營目標任務做貢獻。

乙二醇車間聚焦“二期乙二醇項目一次開車成功”的目標，分解任務，細化措施，爭取早一天達產達標，為完成公司的年度利潤目標做貢獻。在當前管道安裝和試開車前準備的交叉階段，車間根據各節點時間倒排計劃，對現場的三查四定、管線酸洗、填料安裝的監督精確到人，加強跟蹤。車間利用晚上和周末時間組織對單項方案進行完善。根據公司“兩會”精神，車間與人力資本部等管理部門制定工資總額承包及相關考核制度，激發內部員工活力。

四方磷復肥公司召開專題會議，落實紅四方“兩會”精神，部署分解年度工作目標任務。根據紅四方的戰略發展規劃要求，磷復肥公司聚焦主業，在確保安全、環保、質量的前提下，爭取開好磷銨、復合肥裝置，穩定焦亞鈉生產，實現磷石膏綜合利用新突破。同時積極創新機制，激發活力，提高工作效率，強化責任擔當，大力推進生產經營業績改善，實現扭虧為盈。磷復肥公司決心以更加奮進的精神、更加務實的作風、更加高效的行動，努力實現目標任務。