6月8日，紅四方二期項目建設指揮部召開施工協調例會。監理、施工單位、二期各子項目部、相關職能部室參加會議。公司黨委書記、董事長朱楓，黨委副書記、常務副總經理羅斌，副總經理夏玄芳、李景林等出席會議。

羅斌對當前二期項目建設提出具體要求和部署，要求將項目進度進一步細化量化；公用工程要互相提條件，在有限時間，做出成效；施工單位要提前做好安排，確保人員穩定；要圍繞控制路線，抓住重點問題，項目部工作前移；工程收尾階段，要注重安全、環保、質量風險識別。

聽取與會單位情況匯報后，朱楓對各方面為加快項目建設所作的努力給予充分肯定，并代表公司向大家表示親切問候。他指出，項目收官工作要一絲不茍，做到安全、質量、進度與文明的有機統一。他具體明確六點意見：一是各方管理者要系統精準及時掌握動態信息，切實重視周密組織工作。二是強化責任體系作用的發揮，以責任明晰保證目標落地有聲。三是注重工作認真細致，決不忽視細小環節。四是注重充分有效溝通，及時發現并化解矛盾與問題。五是實行一對一的跟蹤管理，確保可追溯性，嚴格驗收，認真交接，履行手續，保證工程質量。六是團結協作，服從大局統一指揮調度，各方面都要圍繞大局做好服務保證，確保二期項目如期竣工，順利投產。