9月30日，中鹽紅四方召開協同辦公系統階段工作總結會，朱楓、方立貴、羅斌等公司領導出席會議。主管以上管理人員、項目推進辦公室全體成員及所屬公司分系統管理員參加會議。會議由董事會秘書朱陽光主持。

    會上，上海泛微科技公司紅四方項目經理鄭電敏和銷售顧問馮帆對協同辦公系統的運營情況進行了介紹，并對該項目的二期建設前景進行了展望。網絡運營中心就協同辦公系統實施和運營情況進行了匯報，行政、財務、企管、法務、人事五個關鍵用戶組負責人分別對系統運行過程中遇到的問題進行了反饋，并提出改進建議。常化公司總會計師倪鎖慶匯報了該公司協同辦公系統運行和實施情況。

    方立貴指出，加強信息化建設對于推進企業管理，提升公司運營效率至關重要。他強調一是完善制度，優化流程，進一步規范管理活動。二是高度重視，加強論證，提升流程設置的科學性和有效性。三是創新思維，改進短板，提升流程再造能力。四是加強學習，協同配合，提升信息化建設水平。

    方立貴強調，信息化與工業化不能截然分開，信息化的建設要回歸到生產經營活動中去，希望各職能部門從程序文件、工作職責著手，圍繞產品研發設計、流程控制、企業管理、市場營銷等環節，進行系統地研究，以制度化促進信息化，提升自動化、智能化和管理現代化水平，進一步推動傳統產業結構調整和改造升級。

    聽取專題匯報后，朱楓指出，21世紀是資源共享的時代，是績效的天下。因此，我們必須充分利用有限資源，努力比別人做得更好，走得更快。也只有這樣，才能在這激烈的市場競爭中生存下去，發展起來。一是正確看待公司協同辦公系統建設。二是提高要求，把協同辦公系統建設好、運營好。要將協同辦公系統的建設提高到補短板的戰略高度來認識；要進一步端正態度，認真主動地利用好這個平臺，提升業務水平、工作效率和專業規范的能力；要增強風險意識，確保運行安全；要重視對信息的綜合運用。三是深刻認識嚴峻形勢，務必增強危機感、緊迫感和使命感。四是逆向思維，增強信心。

    朱楓最后強調，發展是硬道理，賺錢盈利是企業的硬道理，做好自己是硬功夫。希望大家進一步強化認識、統一思想、協力奮進，戰勝目前的困難。