1月12日，中鹽紅四方召開2022年安全環保消防工作總結暨2023年安全生產工作會議，黨委書記、董事長羅斌出席并作題為《擔責履責提升能力、堅定信心迎難而上，為全面推進公司高質量發展持續創造良好安全環境》的講話。公司領導李學鋒、王吉鎖、張菊、劉太慶、吳孜菘出席會議，會議由黨委副書記、總經理董亮主持。

       公司安委會成員，各生產單位黨組織書記、安環員及員工代表參加會議。黨委委員、副總經理王吉鎖宣貫了公司1號文《2023年環保消防工作目標和實施意見》。安全環保總監吳孜菘總結了公司2022年安全環保消防工作，分析了存在的問題與不足，對2023年安全生產重點工作進行了布置。

       羅斌表示，在集團公司和公司黨委的正確領導下，2022年中鹽紅四方全體干部職工圍繞年度目標任務，抓管理、促改革、謀發展，攻堅克難、奮勇拼搏，較好完成了年度各項生產經營指標，持續營造了安全、環保、穩定的生產經營環境。羅斌強調三點要求：一是認清新形勢，時刻繃緊安全生產之弦。要深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產的重要論述，和對“11.21”河南安陽火災事故、化工產業轉移安全問題等作出的重要指示精神，牢固樹立安全發展理念。各單位要提高思想認識，時刻繃緊安全生產這根弦，深入、細致地查擺存在的問題，從意識上找原因、從管理上找短板、從能力上找差距。持續深入推進安全標準化管理體系、精益安全管理體系融合發展，進一步提高管理效能。通過強化培訓體系建設，提升培訓人才隊伍整體水平，切實提高盡職履責能力。二是織牢防護網，推動安全生產再上新臺階。要深入學習貫徹黨的二十大精神特別是黨的二十大關于安全生產的重大部署，進一步增強做好安全工作的責任感使命感。落實安全責任，嚴格履行安全生產職責。聚焦工作重點，全面抓好安全風險防控。以提升體系運行質量為目標，加強標準化精益化運行管理；以鎖定安全風險源頭為目標，抓好安全風險辨識和管控；以安全風險動態清零為目標，抓好隱患分級排查治理；以系統提升培訓效果為目標，抓好安全培訓教育體系建設；以充分發揮管理效能為目標，抓好各信息化系統運行。三是持續推進環保治理，走好新時代綠色發展之路。各單位要樹牢環保底線意識，總結和鞏固環保三年規劃開展以來取得的成效，分析存在的不足，持續推進環境污染防治。要繼續在設備節能方面開展技術探索，深度開展大氣污染散點治理，加快節水減排和雨污水管網改造進度，持續做好固廢合規處置，推進危廢資源化利用取得新突破。

       羅斌最后強調，“安全環保工作寧可百日緊，不可一日松”。今年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，也是實施“十四五”規劃承上啟下的關鍵一年。我們要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真貫徹落實習近平總書記重要指示精神和集團公司的決策部署，守底線、揚優勢，突出防范化解重大安全風險，著力構建大安全格局，把做好安全環保工作同貫徹落實黨的二十大關于安全生產、綠色發展的部署要求結合起來，同深化鞏固國企改革三年行動成果推進公司高質量發展結合起來，以最堅實的安全環保基礎推動公司實現更高質量、更有效率、更可持續、更為安全的發展。集團公司近期就歲末年初安全生產重大隱患專項整治工作作出要求，各單位要嚴格按照相關文件通知精神組織具體落實，開展全面細致的安全隱患排查，嚴格執行領導干部帶班值班制度，確保度過一個平安祥和的新春佳節。

       董亮在主持會議時要求，一是各單位要迅速宣傳貫徹落實此次會議精神，尤其是羅董事長的講話精神，進一步提升安全生產綜合管理水平和能力。二是牢固樹立“守底線、守紅線、防虛線”思維，堅守“不能以犧牲人的生命為代價”這條紅線不動搖，少做形式主義的事情，多干實質性的工作，將雙重預防機制運行好，確保將安全生產關口前移，將事故隱患提前消滅。三是加快實施安全生產信息化、數字化工作，2023年盡快推動“工業互聯網+危化安全生產”有效實施，加快數字化轉型，打造集重大危險源管理、隱患排查治理等功能為一體的企業終端安全管理平臺，更加有效地確保公司安全穩定有序運行。

       公司主要領導與分管領導，分管領導與生產單位負責人代表分別簽訂《2023年安全環保消防管理目標責任書》。