6月21日，中鹽紅四方召開四屆三次職工代表大會暨提質(zhì)增效再動員再部署工作會議。公司黨委書記、董事長董亮出席會議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理李景林主持會議并作工作報告。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，職工代表參加會議，非職工代表的中層正職列席會議。

      根據(jù)會議選舉辦法，與會職工代表以無記名投票差額選舉的方式選舉產(chǎn)生了出席公司董事會的職工董事、監(jiān)事會的職工監(jiān)事。張菊當選職工董事，張渡海當選職工監(jiān)事。

      李景林代表經(jīng)營班子作工作報告，他指出，2024年上半年，中鹽紅四方緊扣“穩(wěn)經(jīng)營、提質(zhì)效”的目標，著力抓好安全環(huán)保、生產(chǎn)經(jīng)營、項目研發(fā)、深化改革等工作，提質(zhì)增效工作取得較好成效。但也要清醒地看到，提質(zhì)增效項目的推進在安全生產(chǎn)責任制落實、基礎(chǔ)管理等方面有待提升。公司各單位要進一步在思想上破冰、行動上破繭、能力上破圈，強化組織領(lǐng)導(dǎo)，將“人盯人”的管理轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸贫取钡墓芾?，從“?jīng)驗化”管理升級到“標準化”管理，找準成本下降的發(fā)力點，運用物料平衡、能量平衡的方法，系統(tǒng)性評判裝置運行效果，抓好產(chǎn)品質(zhì)量管理，確保下半年穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。要狠抓責任落實，嚴格落實全員安全生產(chǎn)責任制，加強設(shè)備管理，強化風險管控和隱患排查等工作。要狠抓全面預(yù)算管理，持續(xù)強化預(yù)算執(zhí)行、加強三項費用和成本管控。要推動數(shù)字化建設(shè)，將數(shù)字化融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)。要加速提質(zhì)增效項目建設(shè)，加快進度落實，確保項目按時保質(zhì)推進。要深化三項制度改革，有序推進人力資源管理提升行動總部署，全面激發(fā)員工內(nèi)生動力。要增強子公司分類治理能力，厚植“增長點”，推動中鹽紅四方整體健康發(fā)展。

      董亮作題為《聚焦聚力乘勢而上 加快發(fā)展再創(chuàng)輝煌》的講話，就扎實推進提質(zhì)增效專項工作強調(diào)三點意見。一是提高政治站位，充分認識到深化提質(zhì)增效工作是深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記《開創(chuàng)我國高質(zhì)量發(fā)展的新局面》重要文章精神的必然要求，是貫徹落實集團公司李耀強董事長調(diào)研中鹽紅四方講話精神和中鹽紅四方提質(zhì)增效推進會精神的內(nèi)在要求，是立足自身實際實現(xiàn)年度目標的必然要求。二是聚焦重點工作，把握深化提質(zhì)增效工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，抓重點、抓關(guān)鍵、抓要害，以創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展；實施好人力資源管理提升項目，引導(dǎo)全體職工積極參與，認真開展好相關(guān)工作；繼續(xù)堅持穩(wěn)中求進的總基調(diào)，在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、培育新質(zhì)生產(chǎn)力上堅決推進，確保生產(chǎn)裝置“安穩(wěn)長滿優(yōu)”運行。三是堅持黨建引領(lǐng)，積極踐行中央企業(yè)使命擔當，弘揚優(yōu)良紅色傳統(tǒng)；持續(xù)鞏固拓展主題教育成果，著力在以學(xué)鑄魂、以學(xué)增智、以學(xué)正風、以學(xué)促干上取得明顯成效；扎實開展好黨紀學(xué)習(xí)教育，切實將學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)化為黨員干部忠誠干凈擔當?shù)膶嶋H行動，轉(zhuǎn)化為助推中鹽紅四方提質(zhì)增效高質(zhì)量發(fā)展的實效。

      董亮強調(diào)，當前公司的提質(zhì)增效工作正處于加速上升的關(guān)鍵階段，公司各單位要堅定信心、同心同德、奮發(fā)有為、篤行不怠，抓住當前有利時機，聚焦年度目標任務(wù)，以深化提質(zhì)增效工作為重要抓手，層層量化分解、逐級壓實責任，全力以赴跑出高質(zhì)量發(fā)展的加速度。