2017年3月，中鹽紅四方整合內部資源，挖掘內部潛力，成立維保總公司，建立起一支適應現代化工生產需要的檢維修專業服務隊伍。維保總公司成立以來，不斷優化檢維修專業力量和人力資源配置，實現區域有分工，整體有合作的格局。通過集中管理，充分發揮12個專業班組的作用，全面提升了設備檢維修專業化管理水平、設備維護保養水平和檢修質量。整合后的維保總公司大大增強了工作的計劃性和效率，并且可以集中優勢兵力解決專項技改技措問題。在參加常化新東公司復產大修突擊任務，合成氨系統大小修等工作中，都發揮出了很好的組織優勢，實現維保工作質的飛躍。新時代賦予維保工作新要求，隨著股份公司TPM管理體系的實施，檢維修人員的檢修質量和管理意識的提高，完全可以做到保證設備長周期穩定運行。
設在維保總公司內的中鹽紅四方“潘衡勞模創新工作室”，為廣大職工提供了一個創新實踐的平臺，日前通過合肥市總工會組織的驗收，并受到省市總工會的充分肯定和新聞媒體的高度關注。維保總公司以該工作室的創建為契機，在運行過程中堅持制度、技術和管理創新，進一步激發了廣大職工創新熱情和創造活力，調動廣大職工鉆研技術、提高技能、善于創新的積極性，起到很好的示范傳導作用。
2018年，維保總公司上下形成共識，決心大力優化“創新創效”環境，提高工作效率，提升工作質量，再創維保工作新業績。