在春和景明的季節(jié)里，中鹽紅四方三屆二次職代會(huì)和二屆二次會(huì)代會(huì)暨年度工作會(huì)議隆重召開(kāi)。職工代表們齊聚一堂，為公司下一步的建設(shè)發(fā)展暢所欲言，為打贏轉(zhuǎn)型升級(jí)攻堅(jiān)戰(zhàn)建言獻(xiàn)策。方立貴總經(jīng)理在《報(bào)告》中那句：“我們要有亮劍精神、辯證思維和空杯心態(tài)”，引起了許多代表的共鳴。
        在聚焦二期項(xiàng)目開(kāi)車這個(gè)主要目標(biāo)上，就應(yīng)該有敢于向困難亮劍的精神。要克服建設(shè)“優(yōu)秀化工企業(yè)”這條道路上的困難，就要勇于亮劍；敢于亮劍，才能使我們進(jìn)步的速度更快。這樣，短期內(nèi)能實(shí)現(xiàn)二期項(xiàng)目順利開(kāi)車；長(zhǎng)遠(yuǎn)看，不辜負(fù)方方面面的期待和希望。亮劍精神不僅僅是作用于外的，更多的時(shí)候是要作用于內(nèi)的。正如《報(bào)告》中所引用的十分形象的比喻：“雞蛋從內(nèi)部打破那是生命?！比嗽诤芏鄷r(shí)候所面臨的最大“敵人”，是那早已習(xí)慣了的工作節(jié)奏、駕輕就熟的工作套路、縱向比較還覺(jué)得“過(guò)得去”的工作業(yè)績(jī)，諸如此類的“老習(xí)慣”逐漸成了不求改變的“心魔”。用發(fā)展的辯證眼光來(lái)看這些“老習(xí)慣”，在過(guò)去的一定時(shí)間內(nèi)，是行之有效并且還取得過(guò)佳績(jī)，只是對(duì)照著所要追求的新目標(biāo)，對(duì)照當(dāng)前先進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)和新的工作要求才發(fā)現(xiàn)，它已成了阻礙進(jìn)一步發(fā)展壯大的“心魔”了。所以，就要用“空杯心態(tài)”，拿出亮劍精神，進(jìn)行自我突破，再一次涅槃重生，奠定了進(jìn)行創(chuàng)新的心理基礎(chǔ)。創(chuàng)新位于五大發(fā)展理念之首，被稱為引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力。國(guó)家的發(fā)展需要這個(gè)動(dòng)力，企業(yè)要發(fā)展，要想創(chuàng)造出一流的業(yè)績(jī)、一流的效益，也需要這個(gè)第一動(dòng)力。此時(shí)，必須要拿出亮劍精神，不斷地進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、管理創(chuàng)新。
        守住安全環(huán)保工作的底線，同樣需要亮劍精神。用辯證的眼光來(lái)看，安全環(huán)保的底線并不是一成不變的，而是與時(shí)俱進(jìn)地變得越來(lái)越高。這勢(shì)必就要求工作中更要嚴(yán)格的執(zhí)行相關(guān)管理制度，對(duì)發(fā)現(xiàn)發(fā)生在身邊的違章違規(guī)行為，用“痛下殺手”、“斬草除根”的手段去排查，消除一切事故苗頭，杜絕一切違規(guī)操作行為。因?yàn)榻ㄔO(shè)花園式生態(tài)文明工廠過(guò)程中，我們既是建設(shè)者、享有者，同樣也是保衛(wèi)者，必須要用亮劍精神來(lái)保衛(wèi)共同的美好家園。
        打贏2018年轉(zhuǎn)型升級(jí)攻堅(jiān)戰(zhàn)的號(hào)角，在紅四方的“兩會(huì)”上已經(jīng)吹響，需要攻下的決勝目標(biāo)已經(jīng)確定。亮劍精神催促著每一個(gè)人，都要拿出一往無(wú)前的闖勁兒努力去戰(zhàn)斗。