2018年度中鹽紅四方先進單位中鹽常化公司，認真落實中鹽集團和中鹽紅四方年度工作會議精神和工作部署，以中鹽“創新、變革、競爭、共贏”方針為指導，圍繞管理提升、結構調整兩大任務，強黨建、抓改革、促創新。通過不斷優化產品結構，不斷鞏固經營基礎，不斷提高資產質量，持續增強內生動力等舉措，經濟效益實現加入中鹽集團以來最好水平。
         常化堅持依法治企，完善制度規范運營，持續建立健全管理制度，大力推進管理制度化、制度流程化、流程表單化建設。推動安全管理革命，履行責任夯實基礎，牢固樹立安全發展理念，全力推進杜邦安全管理改善項目，進一步健全完善了安全生產責任體系。推動經營管理變革，全員參與經營增效，積極倡導、推行用經營解決管理的難題，通過經營管理變革，全員參與實現經營增效，打造適應新時代發展需要的經營新優勢。實施科技驅動戰略，穩健調整產品結構，加快實現由低成本優勢向創新優勢的轉變。多方位降本控費，持續深化提質增效，通過狠抓降本措施，達到降本增效目的。加強平臺化建設，推動員工與企業共贏，把企業打造成員工成長成才的平臺，不斷滿足員工學習提升的要求，實現員工與企業共同發展。貫徹黨建質量提升年部署，開創黨建工作新局面，狠抓黨建工作責任制的落實落地。