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當最小的“官”,做最實的事
發布時間:2018-01-02   作者:欣語
        作為企業最基層的管理者,班組長的作為并不驚天動地,也無需生死抉擇,他們是企業里職位最小的官(假設企業有官職官階的話),所做的事,卻是最具體和最實在的。
        “最小”,不是謙辭是事實,所謂“兵頭將尾”也。這是“地理位置位”所致(企業塔形結構,班組屬于基礎部分,處于最低的位置)。同時更包括做人姿勢,縮小自己,放大別人,贏得人心,從而調動全班組人的積極性。班組小天地,幾個人,大點的“十幾個人,七八條槍”,在如此規模的朋友圈里混,顯派頭擺架子裝腔作勢,莫不是讓人笑掉大牙?無聊無趣更無益。親如手足的弟兄姐妹,大家知根知底,偉“大”不起來,還是縮小為妙。小,不是人格萎縮,而是格局擴大。以一己之小,換取眾人心目中的大。
        班組長所經營的事情又是最實在的。他們大都能說會干,獨當一面,且一專多能,都有兩把刷子,驗證了那句老話能者多勞。做實事虛不得,哪里危險哪里上,哪有困難哪兒留。與同事相處,情感上實心實意,親如家人,噓寒問暖,掛記心上。“笑語作春溫”,感人心者,莫乎情??梢?,班組長干的事是實事,付出的情是實情。
        與高層、小高層面的管理者比較,最小的官,沒了距離,做人做事員工看得見摸得著,產生的影響和引領作用往往更直接更深入。既燃燒自己的激情,又善于點燃別人的激情,從而受到班組成員的信賴、敬重和支持,被兄弟們稱作“我們的班長”。“我們的!”多親,多近,感情多深。聽著這深情的聲聲呼喚,苦累委屈吃虧,統統煙消云散,境界天高云淡,辛苦在所不辭——認了??!


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